近日，2026年河南大学创新创业大赛圆满落幕，我院花生智萃团队、剧匠文化团队、梨园生活家团队、植愈心灵团队凭借其兼具创意与落地性的优秀项目脱颖而出，荣获二、三等奖，他们用汗水与智慧书写了属于河大学子的创业青春。这期我们邀请到了这四个团队，他们分享了他们的参赛经验与获奖心得:

 花生智萃团队

成员：赵宁君华、陈尹静怡、杨金晶、雷冰冰、史玉娇、徐紫鹤、胡佳怡、王雪影、韩霜、唐清

这次挑战杯一路走来，我们的项目是从零开始一点点做起来的，也是我第一次作为负责人投入心血最多、最用心打磨的一个作品。虽然最终的结果不算完美，但也算给这段全力以赴的时光、给一起并肩作战的队友们一个交代。

想拿奖，先学会“抄作业”——不是抄内容，而是抄框架、抄逻辑、抄评委喜欢的结构。没人教过我们到底该怎么打比赛，我们只能自己去探求，我在小红书上买了一些往届获奖作品，有的虽然有点旧，但商业计划书怎么写、路演PPT怎么做、故事怎么讲，都有参考价值。看多了心里才慢慢有底，知道自己该往哪个方向使劲。切忌闭门造车，除了叨扰指导老师，在撰写过程中我也多次请教有经验的获奖同学帮忙指点，一点点在干中学，在学中做。我们团队都是文科、商科背景，没有硬核技术，也做不了高科技项目，所以我们不硬拼（尽管科技类非常受评委欢迎），从自己最擅长的文化、品牌、文创、私域运营入手，结合我们能落地、能调研、能做出结果的方向去做。组建团队，一定要做到术业有专攻。法律相关的同学负责合同拟定、风险把控；商学院、经济学院的同学负责财务测算、商业模式；文旅、新传的同学负责产品创意、内容策划；每个人发挥自己的专长，人尽其才，才是一个能打胜仗的团队。作为负责人，更不能优柔寡断，必须盯紧每一个时间节点，和每个人沟通到位，确保项目进度稳步推进。项目必须抓两件事：痛点和亮点。计划书一定要可视化，评委没有太多耐心仔细阅读，并且商业模式是很重要的一部分。PPT可以用竞赛风模板，可以包括项目背景，市场现状，政策支持，项目起源，团队调研（照片），市场痛点，项目创新点（最重要），项目成效等。项目一路也少不了指导老师的托举。从跟常老师多次探讨选题，到跟王老师提议，老师二话不说带我们去实地考察调研，还有商学院王老师给我们打磨商业计划书，指导老师们都在百忙之中特别耐心地帮助我们。

最后我们要放宽心态，获奖的因素有很多，可能不是所有用心都能被当场看见，不是所有好项目都能被当场认可。就算这次不被看见，我们也依然相信自己的项目是扎实的、用心的、有价值的。

剧匠文化团队

成员：张春瑾、姬孟娜、钱泳、刘云鹏

我们的项目简称“剧匠文化”，缘起的初心是想用年轻人喜欢的方式讲好非遗故事。于是我们聚焦开封本地丰富的非遗资源，利用AI辅助内容生产，大胆探索“非遗+短剧”的创新发展模式，从而实现 “线上看短剧、线下学非遗、消费助传承”的完整闭环。

正所谓道阻且长，行则将至。本次创新创业大赛我们团队能够获奖，我觉得离不开银老师的悉心指导，也得益于团队高效分工、优势互补。从确定项目方向到优化商业模式，老师始终为我们指引方向；确定主题后，我们深入乡村调研、走访短剧企业，在实践中稳步推进各项任务。未来我们将总结经验、补齐不足，继续打磨项目，争取更优成绩。（张春瑾）通过参与此赛事，我深刻认识到创新与团队合作的重要性。创新要聚焦微小切入点，打破固有思维，重新整合思考；团队合作则需明确分工，在困难与紧急时刻彼此分担、同向而行，这正是团队凝聚力与向心力的最好体现。（姬孟娜）这次实践让我明白，创新不是凭空想象，而是在反复试错中锤炼的韧劲，是拆解难题、逐一突破的执行力。那些被淡忘的时代故事、濒临消失的传统技艺，让我们读懂非遗传承的价值。从方案雏形到落地成果，我们学会在不确定中笃定方向，在挫折保持理性，相信获奖不是终点，而是起点，是将想法变为现实的坚定信念。（钱泳）

回望整个历程，我最深的感悟就是创新与同心。我们立足开封在地资源，以专业视角精准破局，用创意与严谨打造可落地方案。团队分工清晰、各司其职，这份荣誉让我们坚信唯有同心协力，才能在创新创业路上走得更远。（刘云鹏）

 梨园生活家团队

成员：靳桐、雷欣彤、朱紫凝、曾欢、袁雪童、陈晨、杨耀鑫、元赏、张瑞

回想项目从无到有的全过程，从脑海中初次闪现“梨园生活家”的念头，到一次次调研、打磨、迭代，最终站上挑战杯决赛的答辩台，我们最大的感受是：好项目必须回应真实需求，扎进土地里，才能真正有价值。

在比赛的初期准备阶段，团队利用线上线下渠道对洛阳孟津梨园的资源现状与发展痛点进行了深入调查。通过线上互联网搜索与社交媒体分析，我们初步掌握了当地梨产业的传播困境与发展机会；线下团队两次前往梨园实地调研，与果农、村干部、游客进行深度访谈，收集第一手素材。基于这些一手资料，我们撰写了调研报告和论文初稿，并与当地村落、合作社、乡镇政府建立了稳定联系。这些扎实的前期工作，让“农文旅体”融合共生模式的设计真正扎根于土地。一个项目的成功离不开团队成员的协同发力。团队成员来自文旅与新传两个专业，大家各展所长：文旅专业的同学负责模式构建、项目统筹与线下体验设计，新传专业的同学主攻内容策划、账号运营与传播推广。外展是将作品呈现给评委与同学的重要窗口。一张精心设计的易拉宝成为了我们与参观者对话的起点。易拉宝上清晰呈现了“梨园生活家”的核心定位——以孟津万亩梨园为载体，打造“农文旅体”融合共生模式，构建线上线下双轮驱动的城乡互哺型生活微度假新范式。不少同学主动驻足询问，我们借此机会向他们讲解项目如何切中都市人身心疗愈的需求，如何通过“1+X+N”产品模式、四时礼俗与梨树认养等沉浸式互动，让梨园成为现代人逃离喧嚣、安放乡愁的情感原乡。项目本身的理念与温度，足以打动人心。站上决赛答辩台的那一刻，“梨园生活家”不再只是策划书里的文字，而成了我们能真实讲述的故事。我们重点阐释了项目如何以“农文旅体”融合为路径，以都市人身心疗愈为核心定位，实现“治愈一个人，富足一方人”的振兴闭环。获奖是对整个团队几个月付出的最好肯定。衷心感谢文旅院老师的悉心指导，从逻辑框架到答辩细节，一次次帮我们打磨；也感谢学校提供的平台，让我们的想法有机会被看见、被检验。能为孟津梨园的发展、为乡村振兴贡献一份力量，我们深感荣幸。

这份成果是终点，更是新的起点。比赛虽已结束，但我们会继续优化，让梨园成为连接城乡的情感纽带，以农文旅融合激活乡村活力，助力全面振兴。

植愈心灵团队

成员：张凌阁、王晶、鲁海婴、徐佳莉、申昊、徐莹莹、邢雨晴、王妍翯、孙静、余思汗

从去年最初萌生“五感荆紫关”的创意，到一步步完善项目，并最终获得校级二等奖，我们团队走完了一个从0到1的过程。

回望全程，我们领悟到，一个较为优质的项目，不仅需要比拼产品与方案的创新度，还需清楚项目地的资源优势、深耕实地调研、团队成员协同发力。在比赛的初期准备阶段，团队利用线上线下双渠道对荆紫关镇的资源现状与发展概况进行调查分析。通过线上互联网搜索等方式，团队成员对当地的历史与文化发展概况有了初步了解；线下部分成员前往荆紫关镇进行实地调研，对当地政府、中草药种植基地负责人以及部分个体中草药农户进行了深度访谈，收集一手真实素材，使方案设计紧密联系实际。依托前期调研获得的相关数据，我们开发出相关创意产品，并在实践中不断打磨产品，使项目能够真正立住。一个项目的成功离不开团队成员的共同努力。本项目由不同专业、不同年级的同学组成，大家专业互补、各司其职，使项目能够顺利推进。团队中，旅游管理与文化产业管理专业的同学负责产品设计与项目统筹；经济学院的同学负责市场分析与风险预估；软件学院和物理电子学院的同学则负责项目的技术支撑。这样跨专业的组队能够有效打破思维局限，有效实现创意落地。进入校赛后，外展与答辩是将作品呈现给评委与同学的关键平台。外展是将产品向同学与评委展示，我们团队将“五感”产品的互动性完全展现了出来。在外展摊位设置了闻香盲盒等互动环节，并在参观者体验后，为其讲解各产品背后的地域故事与人文情怀，进一步提升了项目的吸引力。答辩环节，团队成员对项目设计进行了清晰的讲解，对产品理念与收益进行了详细分析。此次获奖不仅是对我们项目成果的肯定，更是对整个团队几个月努力的最好回馈。能为荆紫关镇的发展出谋划策，我们都感到十分荣幸。对我们来说，这份成果是终点，更是新的起点。比赛虽暂时落下帷幕，但我们将会不断提升自身综合能力，在乡村旅游发展的道路上继续探索，用我们的创意与努力，为荆紫关实现乡村振兴作出贡献。

获奖不是终点，而是新的起点。各团队纷纷表示，将以此次大赛为契机，继续打磨优化项目，在创新创业的道路上不断探索前行，用创意与实干助力乡村振兴、文化传承与地方发展，让青春在奋斗中绽放绚丽之花。获奖不是终点，而是新的起点。各团队纷纷表示，将以此次大赛为契机，继续打磨优化项目，在创新创业的道路上不断探索前行，用创意与实干助力乡村振兴、文化传承与地方发展，让青春在奋斗中绽放绚丽之花。